Un abrazo y suerte.
Seguro que encuentras algo mejor.
Si ves esto sabes que es para ti
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viernes, 28 de mayo de 2010
jueves, 27 de mayo de 2010
¿Por qué te pueden despedir en Emergia cc ?
La sabiduría popular respondería a esta pregunta con un contundente: «Porque sí». Y punto. Por suerte, la realidad laboral es otra y se recoge en el Estatuto de los Trabajadores, donde se establecen, entre otras cosas, los motivos por los que el empresario puede prescindir de ti.
La misma sabiduría popular ya ha asumido, tras la reciente reforma laboral, que el Gobierno ha reducido los costes del despido. Las distancias entre un puesto indefinido y otro temporal han disminuido. Aunque esto significa una reactivación de los contratos fijos, ha disminuido la estabilidad del trabajador. Así pues, ¿cuáles son los motivos y actitudes que pueden dejarte en el paro?
Antes de nada, un aviso para navegantes: los abogados laboralistas recomiendan siempre reclamar judicialmente sea cual sea el motivo de despido. En caso contrario se puede entender que el trabajador está conforme con las causas de despido alegadas por el empresario y eso podría suponer no tener derecho a la prestación por desempleo o que se reduzca su duración.
Despidos por causas objetivasEsta categoría requiere un preaviso al trabajador con un mes de antelación, por escrito, y especificando qué causas de las siguientes son las que aduce la empresa para despedir. Las causas para el despido objetivo son:
Ineptitud del trabajador: Un caso polémico y que rara vez se utiliza ya que es difícil demostrar la ineptitud cuando se recurre a las instituciones judiciales. A veces lo utiliza el empresario como vía para deshacerse de un empleado cuando no sabe cómo deshacerse de él.
Falta de adaptación a las modificaciones: Falta de aprendizaje a las innovaciones técnicas del puesto de trabajo, siempre que éstas sean razonables y haya transcurrido más de dos meses desde su introducción. Un ejemplo cercano es el de los operarios de las gasolineras, algunos de los cuales no se supieron adaptar a la informatización del servicio.
Absentismo laboral: Por absentismo se entiende, por ejemplo, más de dos días seguidos de ausencia no justificada en el puesto de trabajo.
Necesidad de amortizar puestos de trabajo: Por motivos económicos, técnicos, organizativos o de producción. Es el argumento más esgrimido por el empresario al despedir a alguien, y debe acreditar objetivamente la necesidad de reducir costes para mantener el negocio y que al prescindir del trabajador se producirá un ahorro real en la empresa.
Despido disciplinarioResponde a un incumplimiento grave y culpable del trabajador. Se consideran incumplimientos contractuales por parte del trabajador y, en consecuencia, causa de despido:
Las faltas de asistencia o puntualidad al trabajo repetidas e injustificadas.
La indisciplina o desobediencia en el trabajo, de carácter grave e injustificado por parte del trabajador.
Las ofensas verbales o físicas al empresario, a los trabajadores de la empresa o a los familiares que convivan con ellos.
La transgresión de la buena fe contractual. Es una causa abierta para «quitarse de encima» a un empleado molesto. Se considera una transgresión tratar mal a un cliente o revelar secretos a compañías rivales, por ejemplo.
La disminución continua o voluntaria en el rendimiento de trabajo normal o pactado. Es muy difícil de demostrar la disminución del rendimiento voluntario.
Ante un hipotético recurso, el trabajador tiene más posibilidades de ganar ya que son de difícil demostración jurídica.
La embriaguez o toxicomanía habituales con repercusiones negativas en el trabajo.
Efectos del despidoCuando un empresario te despide, lo debe hacer con la ley en la mano. Lo primero que recibirás es una carta por escrito del empresario, en el que comunica los hechos y la fechas del despido. Si la comunicación no se ajustase a la forma correcta, el empresario tiene un plazo de veinte días para volver a comunicarlo y efectuar ese despido.
A su vez, el trabajador también tiene derecho a reclamar ante los tribunales durante los veinte días hábiles siguientes.
No todos los empresarios siguen estos pasos. Algunas veces se comunica verbalmente al trabajador su negativa a que venga a trabajar o se le impide el acceso a su puesto de trabajo. Este tipo de despidos son irregulares y cualquier juez impondrá la indemnización prevista para el despido improcedente.
Cuando el trabajador haya reclamado judicialmente por el despido que ha sufrido, el Juez de lo Social puede calificar el despido de la siguiente forma:
Despido nulo: Se entiende que el motivo del despido tiene que ver con discriminaciones prohibidas en la Constitución o en la ley, o cuando se haya producido con violación de los derechos fundamentales del trabajador. El empresario debe readmitir al trabajador inmediatamente y abonar el salario equivalente a la duración del litigio.
Despido procedente: El juez considera que el empresario ha acreditado suficientes pruebas de la causa del despido disciplinario y esto conlleva la extinción del contrato con el empleado sin ningún tipo de indemnización. En la actualidad si se declara procedente y se ha despedido por causas objetivas, la indemnización será de 20 días por año de servicio con un tope de 12 mensualidades.
Despido improcedente: Aquel en que el empresario no demuestra el incumplimiento laboral o el despido no cumple los requisitos formales. Ante esta situación el empresario tiene la opción de readmitir al trabajador o pagar una indemnización de 45 días de salario por año trabajado, hasta un máximo de 42 mensualidades.
En el caso de los contratos de fomento de la contratación indefinida, creados en 1997, la cantidad a abonar por la empresa será de 33 días por año trabajado.
Finalización de los contratos temporalesLos principales contratos temporales son los siguientes:
Contrato por obra o servicio;
Contrato eventual por circunstancias de la producción, acumulación de tareas o exceso de pedidos; y
Contrato por interinidad.
Cuando un contrato temporal llegue a su fin, tendremos derecho a 8 días de indemnización por año de servicio.
Recopilado de laboris
La misma sabiduría popular ya ha asumido, tras la reciente reforma laboral, que el Gobierno ha reducido los costes del despido. Las distancias entre un puesto indefinido y otro temporal han disminuido. Aunque esto significa una reactivación de los contratos fijos, ha disminuido la estabilidad del trabajador. Así pues, ¿cuáles son los motivos y actitudes que pueden dejarte en el paro?
Antes de nada, un aviso para navegantes: los abogados laboralistas recomiendan siempre reclamar judicialmente sea cual sea el motivo de despido. En caso contrario se puede entender que el trabajador está conforme con las causas de despido alegadas por el empresario y eso podría suponer no tener derecho a la prestación por desempleo o que se reduzca su duración.
Despidos por causas objetivasEsta categoría requiere un preaviso al trabajador con un mes de antelación, por escrito, y especificando qué causas de las siguientes son las que aduce la empresa para despedir. Las causas para el despido objetivo son:
Ineptitud del trabajador: Un caso polémico y que rara vez se utiliza ya que es difícil demostrar la ineptitud cuando se recurre a las instituciones judiciales. A veces lo utiliza el empresario como vía para deshacerse de un empleado cuando no sabe cómo deshacerse de él.
Falta de adaptación a las modificaciones: Falta de aprendizaje a las innovaciones técnicas del puesto de trabajo, siempre que éstas sean razonables y haya transcurrido más de dos meses desde su introducción. Un ejemplo cercano es el de los operarios de las gasolineras, algunos de los cuales no se supieron adaptar a la informatización del servicio.
Absentismo laboral: Por absentismo se entiende, por ejemplo, más de dos días seguidos de ausencia no justificada en el puesto de trabajo.
Necesidad de amortizar puestos de trabajo: Por motivos económicos, técnicos, organizativos o de producción. Es el argumento más esgrimido por el empresario al despedir a alguien, y debe acreditar objetivamente la necesidad de reducir costes para mantener el negocio y que al prescindir del trabajador se producirá un ahorro real en la empresa.
Despido disciplinarioResponde a un incumplimiento grave y culpable del trabajador. Se consideran incumplimientos contractuales por parte del trabajador y, en consecuencia, causa de despido:
Las faltas de asistencia o puntualidad al trabajo repetidas e injustificadas.
La indisciplina o desobediencia en el trabajo, de carácter grave e injustificado por parte del trabajador.
Las ofensas verbales o físicas al empresario, a los trabajadores de la empresa o a los familiares que convivan con ellos.
La transgresión de la buena fe contractual. Es una causa abierta para «quitarse de encima» a un empleado molesto. Se considera una transgresión tratar mal a un cliente o revelar secretos a compañías rivales, por ejemplo.
La disminución continua o voluntaria en el rendimiento de trabajo normal o pactado. Es muy difícil de demostrar la disminución del rendimiento voluntario.
Ante un hipotético recurso, el trabajador tiene más posibilidades de ganar ya que son de difícil demostración jurídica.
La embriaguez o toxicomanía habituales con repercusiones negativas en el trabajo.
Efectos del despidoCuando un empresario te despide, lo debe hacer con la ley en la mano. Lo primero que recibirás es una carta por escrito del empresario, en el que comunica los hechos y la fechas del despido. Si la comunicación no se ajustase a la forma correcta, el empresario tiene un plazo de veinte días para volver a comunicarlo y efectuar ese despido.
A su vez, el trabajador también tiene derecho a reclamar ante los tribunales durante los veinte días hábiles siguientes.
No todos los empresarios siguen estos pasos. Algunas veces se comunica verbalmente al trabajador su negativa a que venga a trabajar o se le impide el acceso a su puesto de trabajo. Este tipo de despidos son irregulares y cualquier juez impondrá la indemnización prevista para el despido improcedente.
Cuando el trabajador haya reclamado judicialmente por el despido que ha sufrido, el Juez de lo Social puede calificar el despido de la siguiente forma:
Despido nulo: Se entiende que el motivo del despido tiene que ver con discriminaciones prohibidas en la Constitución o en la ley, o cuando se haya producido con violación de los derechos fundamentales del trabajador. El empresario debe readmitir al trabajador inmediatamente y abonar el salario equivalente a la duración del litigio.
Despido procedente: El juez considera que el empresario ha acreditado suficientes pruebas de la causa del despido disciplinario y esto conlleva la extinción del contrato con el empleado sin ningún tipo de indemnización. En la actualidad si se declara procedente y se ha despedido por causas objetivas, la indemnización será de 20 días por año de servicio con un tope de 12 mensualidades.
Despido improcedente: Aquel en que el empresario no demuestra el incumplimiento laboral o el despido no cumple los requisitos formales. Ante esta situación el empresario tiene la opción de readmitir al trabajador o pagar una indemnización de 45 días de salario por año trabajado, hasta un máximo de 42 mensualidades.
En el caso de los contratos de fomento de la contratación indefinida, creados en 1997, la cantidad a abonar por la empresa será de 33 días por año trabajado.
Finalización de los contratos temporalesLos principales contratos temporales son los siguientes:
Contrato por obra o servicio;
Contrato eventual por circunstancias de la producción, acumulación de tareas o exceso de pedidos; y
Contrato por interinidad.
Cuando un contrato temporal llegue a su fin, tendremos derecho a 8 días de indemnización por año de servicio.
Recopilado de laboris
miércoles, 26 de mayo de 2010
Me duele más una decepción que una traición.
Buenas , hoy sufrí otra gran decepción en Emergia CC, y ya son dos este año, pero como decían una vez:
"Nunca nos engañan, nos engañamos a nosotros mismos."
Por ese motivo y sintiendo ser egoísta , no podre prestaros tanto tiempo como estos últimos días, pero estaré ,para lo que necesites
"Nunca nos engañan, nos engañamos a nosotros mismos."
Por ese motivo y sintiendo ser egoísta , no podre prestaros tanto tiempo como estos últimos días, pero estaré ,para lo que necesites
Emergia vista por Un Chileno
emergia contac center chile , obligan a firmar renuncia reteniendote fuera de la jornada de trabajo amenazandote de no pagar
Trabaje mas de 7 meses en EMERGIA CONTACT CENTER CHILE, periodo durante el cual sufri una serie de infracciones a mis derechos laborales y a mis derechos fundamentales, para que detallar por ejemplo, que una compañera fue mordida por una araña de rincon o que habia ratones en la plataforma del call center en pleno dia. Basicamente, durante este tiempo, a pesar de trabajar en base a sueldo y comisiones, jamas se me pago semana corrida, mensualmente se me nos obligaba a firmar anexos de contrato que contienen anexos para el calculo de comisiones que eran inentendibles y cuya base para calculo solo estaba en un programa computacional que manejaba la gerente y la team leader o supervisora, y donde solo un dia al mes nos indicaban cuanto sacamos de comision sin siquiera saber como llegaron a ese calculo. Pero mas ilegal y grave aun es que me descontaran como a todos los demas y les siguen descontando tanto de sueldo como de comisiones los atrasos e inasistencias reduciendo de manera considerable las comisiones que nos pagaban.
En el mes de abril la mayoria se negaba a firmar el anexo de comisiones siendo uno de los mas fuertes impulsores a que no se firmara puesto que nos cambiaba toda la tabla de comisiones y nos incluia la variable que de si el cliente se arrepentia de la venta no se pagaban comisiones. Pues bien, se me empezo a hostigar y encontrar detalles a mis ventas, cosa que jamas antes ocurrio, finalmente el dia 22 de abril, despues de la jornada de trabajo fui retenido en la oficina de la gerente para que renunciara, se me amenazo con que se mancharia mi hoja de vida laboral acusandome de alguna infraccion legal o fraude y ademas no se me pagaria sueldo ni comisiones despues de una hora finalmente y dado que no me podia retirar de la empresa me llevo la supervisora a una notaria que trabajaba para EMERGIA donde firme una carta de renuncia obligado porque necesitaba mi sueldo y comisiones. Finalmente, jamas me pagaron mi sueldo ni comisiones. EMERGIA CONTACT CENTER no respetan los derechos laborales de los trabajadores, trabajamos en malas condiciones sanitarias, con falta de herramientas de trabajo, sin respeto a ningun derecho de la persona, no pagan semana corrida a algunos y a otros si con las mismas condiciones de trabajo y ademas a todos descuentan doblemente los atrasos e inasistencias de sueldo y comisiones
opinion de http://www.reclamos.cl
Trabaje mas de 7 meses en EMERGIA CONTACT CENTER CHILE, periodo durante el cual sufri una serie de infracciones a mis derechos laborales y a mis derechos fundamentales, para que detallar por ejemplo, que una compañera fue mordida por una araña de rincon o que habia ratones en la plataforma del call center en pleno dia. Basicamente, durante este tiempo, a pesar de trabajar en base a sueldo y comisiones, jamas se me pago semana corrida, mensualmente se me nos obligaba a firmar anexos de contrato que contienen anexos para el calculo de comisiones que eran inentendibles y cuya base para calculo solo estaba en un programa computacional que manejaba la gerente y la team leader o supervisora, y donde solo un dia al mes nos indicaban cuanto sacamos de comision sin siquiera saber como llegaron a ese calculo. Pero mas ilegal y grave aun es que me descontaran como a todos los demas y les siguen descontando tanto de sueldo como de comisiones los atrasos e inasistencias reduciendo de manera considerable las comisiones que nos pagaban.
En el mes de abril la mayoria se negaba a firmar el anexo de comisiones siendo uno de los mas fuertes impulsores a que no se firmara puesto que nos cambiaba toda la tabla de comisiones y nos incluia la variable que de si el cliente se arrepentia de la venta no se pagaban comisiones. Pues bien, se me empezo a hostigar y encontrar detalles a mis ventas, cosa que jamas antes ocurrio, finalmente el dia 22 de abril, despues de la jornada de trabajo fui retenido en la oficina de la gerente para que renunciara, se me amenazo con que se mancharia mi hoja de vida laboral acusandome de alguna infraccion legal o fraude y ademas no se me pagaria sueldo ni comisiones despues de una hora finalmente y dado que no me podia retirar de la empresa me llevo la supervisora a una notaria que trabajaba para EMERGIA donde firme una carta de renuncia obligado porque necesitaba mi sueldo y comisiones. Finalmente, jamas me pagaron mi sueldo ni comisiones. EMERGIA CONTACT CENTER no respetan los derechos laborales de los trabajadores, trabajamos en malas condiciones sanitarias, con falta de herramientas de trabajo, sin respeto a ningun derecho de la persona, no pagan semana corrida a algunos y a otros si con las mismas condiciones de trabajo y ademas a todos descuentan doblemente los atrasos e inasistencias de sueldo y comisiones
opinion de http://www.reclamos.cl
martes, 25 de mayo de 2010
lunes, 24 de mayo de 2010
Convenio Emergia cada dia mas lejos y no mas cerca
Contact Center: … Ahora la excusa es la reforma laboral
El 21 de Mayo de 2010, se celebró una nueva reunión de la mesa de negociación del Convenio Colectivo. Los temas a tratar han sido la formación, conciliación e igualdad.
Desde CC.OO. seguimos apostando por una formación continua de calidad en el sector, por lo que pedimos participar en la creación de los planes formativos además de estar plenamente informados de su implantación, del personal al que va dirigido, de la adecuación de los mismos, etc.
En materia de conciliación e igualdad desde CC.OO., hemos propuesto:
· La ampliación del permiso de acompañamiento de hijos menores de 9 años hasta los 16 años.
· Acumulación del permiso de lactancia de 15 a 20 días para jornadas parciales.
· Concreción horaria, sin reducción de jornada para familiares con dependencia.
· Incluir en el redactado del Convenio Colectivo la ley de Violencia de Género.
· Ampliación de la edad de acogimiento o adopción de 6 a 12 años.
Ante esta propuesta, la patronal nos manifiesta que no aportan nada, ya que lo que aparece reflejado en el actual convenio colectivo es suficiente.
Como era de esperar la patronal nos sigue dando largas en esta negociación. Al principio era que nuestras propuestas eran del todo inasumibles, después la imposibilidad de negociar estando pendiente la sentencia del 1% que aún nos deben, ahora como ya saben que esta se resolverá en un corto espacio de tiempo nos ponen como excusa la reforma laboral que está en ciernes. ¿Cuál será su próxima treta?
Desde CC.OO. creemos que la patronal está aprovechando la situación actual de desconcierto, para eludir sus responsabilidades en este foro de negociación, demostrando nuevamente que no tienen mucha intención en apostar por un sector profesionalizado y estable.
Veremos que tienen que decirnos en la próxima reunión, el 18 de junio.
ES HORA DE QUE ASUMAN YA SU RESPONSABILIDAD
El 21 de Mayo de 2010, se celebró una nueva reunión de la mesa de negociación del Convenio Colectivo. Los temas a tratar han sido la formación, conciliación e igualdad.
Desde CC.OO. seguimos apostando por una formación continua de calidad en el sector, por lo que pedimos participar en la creación de los planes formativos además de estar plenamente informados de su implantación, del personal al que va dirigido, de la adecuación de los mismos, etc.
En materia de conciliación e igualdad desde CC.OO., hemos propuesto:
· La ampliación del permiso de acompañamiento de hijos menores de 9 años hasta los 16 años.
· Acumulación del permiso de lactancia de 15 a 20 días para jornadas parciales.
· Concreción horaria, sin reducción de jornada para familiares con dependencia.
· Incluir en el redactado del Convenio Colectivo la ley de Violencia de Género.
· Ampliación de la edad de acogimiento o adopción de 6 a 12 años.
Ante esta propuesta, la patronal nos manifiesta que no aportan nada, ya que lo que aparece reflejado en el actual convenio colectivo es suficiente.
Como era de esperar la patronal nos sigue dando largas en esta negociación. Al principio era que nuestras propuestas eran del todo inasumibles, después la imposibilidad de negociar estando pendiente la sentencia del 1% que aún nos deben, ahora como ya saben que esta se resolverá en un corto espacio de tiempo nos ponen como excusa la reforma laboral que está en ciernes. ¿Cuál será su próxima treta?
Desde CC.OO. creemos que la patronal está aprovechando la situación actual de desconcierto, para eludir sus responsabilidades en este foro de negociación, demostrando nuevamente que no tienen mucha intención en apostar por un sector profesionalizado y estable.
Veremos que tienen que decirnos en la próxima reunión, el 18 de junio.
ES HORA DE QUE ASUMAN YA SU RESPONSABILIDAD
viernes, 21 de mayo de 2010
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jueves, 20 de mayo de 2010
Los empleos del verano
Los empleos del verano
Turismo, hostelería, comercio, atención al cliente, actividades deportivas y culturales son los ámbitos que más empleo van a generar en la época estival, de acuerdo con Randstad.
Los puestos de trabajo que se generarán serán, sobre todo, auxiliares administrativos, camareros, teleoperadores, dependientes, envasadores, recepcionistas, auxiliares de taller, promotores comerciales, peones, mozos, etcétera. Los aeropuertos y los parques de ocio, hoteles o restaurantes también amplían su plantilla durante julio, agosto y septiembre debido a que aumentean la actividad duarante
esos meses.
En cuanto al perfil,"el empleo de verano no tiene por qué ir vinculado a un determinado perfil, aunque sí que hay que buscar una serie de características en el candidato".
Esas líneas generales son, de acuerdo con la experta: disponibilidad horaria por parte del trabajador, ya que en muchos casos exigen el trabajo a turnos, en horarios distintos a la jornada habitual de oficina, fines de semana; capacidad de adaptación a cualquier tipo de puesto o tarea; compromiso y orientación al cliente.
Turismo, hostelería, comercio, atención al cliente, actividades deportivas y culturales son los ámbitos que más empleo van a generar en la época estival, de acuerdo con Randstad.
Los puestos de trabajo que se generarán serán, sobre todo, auxiliares administrativos, camareros, teleoperadores, dependientes, envasadores, recepcionistas, auxiliares de taller, promotores comerciales, peones, mozos, etcétera. Los aeropuertos y los parques de ocio, hoteles o restaurantes también amplían su plantilla durante julio, agosto y septiembre debido a que aumentean la actividad duarante
esos meses.En cuanto al perfil,"el empleo de verano no tiene por qué ir vinculado a un determinado perfil, aunque sí que hay que buscar una serie de características en el candidato".
Esas líneas generales son, de acuerdo con la experta: disponibilidad horaria por parte del trabajador, ya que en muchos casos exigen el trabajo a turnos, en horarios distintos a la jornada habitual de oficina, fines de semana; capacidad de adaptación a cualquier tipo de puesto o tarea; compromiso y orientación al cliente.
miércoles, 19 de mayo de 2010
Emergia mutuas y demas
Como siempre pagamos los trabajadores, cuando no es directamente Emergia cc es el convenio, y cuando no es por la patronal o el gobierno, pero siempre pagamos los mismos, os dejo una noticia de la web de comfia
Comfia-CCOO contraria al cambio de modelo de financiación de la asistencia sanitaria por accidente de trabajo
Para la Federación de Servicios Financieros y Administrativos de CCOO (COMFIA), la propuesta del gobierto para el cambio de modelo de financiación de la asistencia sanitaria por Accidente de Trabajo y Enfermedad Profesional reduciría injustificadamente la responsabilidad empresarial derivada de esta contingencia y les supondría además una nueva bajada de las cotizaciones a la Seguridad Social.
El pasado 29 de Enero, el Consejo de Ministros aprobó el documento sobre la revisión del Pacto de Toledo, en el que planteaba la necesidad de reflexionar sobre si deben ser las cotizaciones sociales las que sigan soportando la financiación de la asistencia sanitaria por accidente de trabajo y enfermedad profesional, que actualmente prestan las mutuas.
Es preciso recordar que el motivo por el cual esta asistencia sanitaria se financia con cuotas sociales, ingresadas por los empresarios pero que se configuran como coste laboral, y por tanto como salario, está en el origen mismo de nuestro actual sistema de Seguridad Social: “La responsabilidad empresarial de la reparación de los daños en la salud provocados en los trabajadores por la actividad laboral, al ser los empresarios propietarios de los medios de producción y beneficiarios de las plusvalías que el trabajo origina”.
Para Comfia-CCOO, modificar este sistema de financiación hacia un modelo impositivo supondría trasladar parte de esta responsabilidad desde los empresarios a la totalidad de la población, a la vez que una nueva rebaja de las cotizaciones empresariales, cuya tarifa por AT y EP ha venido siendo reducida sistemáticamente por este Gobierno en los últimos cuatro años.
LaLey General de la Seguridad Social, en su artículo 86.2 a) establece que la totalidad de las prestaciones derivadas de las contingencias de Accidente de Trabajo y Enfermedades Profesionales tendrán naturaleza contributiva, es decir, que tanto la prestación económica como la asistencia sanitaria deben financiarse por cotizaciones a la Seguridad Social y no a través de impuestos.
Por otro lado, y a falta de mayor concreción de esta propuesta, se plantean numerosos interrogantes:
¿Se integrarían las redes asistenciales de las Mutuas en los servicios públicos de salud, dependientes de las Comunidades Autónomas?
¿Se someterían los trabajadores accidentados a las listas de espera o se establecerían sistemas de prioridades en función de las contingencias que originen el daño, vulnerando la equidad en el acceso de todos los ciudadanos al sistema público de salud?
¿Afectaría esta medida al empleo en el sector de las Mutuas, castigado especialmente tanto por las modificaciones normativas realizadas por el Gobierno en el último año, como por el descenso de la actividad industrial?
El traslado de la asistencia sanitaria por AT y EP desde las Mutuas a los Servicios de Salud de las Comunidades Autónomos podría suponer un incremento exponencial del gasto en prestaciones de incapacidad temporal.
Comfia-CCOO considera que una presunta modificación de esta magnitud en nuestro sistema de Seguridad Social, requiere de un análisis pormenorizado en el marco del Pacto de Toledo y de un gran consenso.
Las Mutuas prestan una asistencia sanitaria especializada en la atención de los accidentes de trabajo. La inexistencia de listas de espera permite reducir sustancialmente las medias de duración de los procesos de IT respecto de las que tienen los servicios de salud de las comunidades autónomas.
Sin embargo, estas Entidades no están exentas de sombras: las quejas sobre la falta de reconocimiento del origen laboral de determinadas patologías, -especialmente si tienen origen psicosocial-, las posibles altas médicas emitidas antes de la recuperación real del trabajador o la infradeclaración de enfermedades profesionales o derivadas del trabajo, hacen imprescindible acometer reformas de calado que mejoren sus modelos de gestión y la calidad de sus servicios.
Para Comfia-CCOO, es urgente el establecimiento de un sistema homogéneo y externo de gestión de quejas y reclamaciones, con participación tripartita, y con capacidad de proponer soluciones, la aprobación de un decálogo o código ético que garantice a los profesionales sanitarios de las Mutuas que sus decisiones se basen exclusivamente en criterios técnicos y una carta de derechos y deberes de los usuarios, deben ser medidas que complementen otras reformas estructurales:
1.La participación activa de los trabajadores usuarios en la gestión de las Mutuas, a través de las organizaciones sindicales mayoritarias.
2.La asunción de la actividad preventiva, con cargo a las cuotas de AT y EP, para las empresas de menos de 10 trabajadores y la elaboración de proyectos de investigación, formación y divulgación sobre la identificación y declaración de enfermedades profesionales y/o derivadas del trabajo.
3.La colaboración con los servicios públicos de salud de las comunidades autónomas para poner en común los medios de los que actualmente cuentan las Mutuas, incrementando el valor añadido que deben tener para la sociedad.
Comfia-CCOO contraria al cambio de modelo de financiación de la asistencia sanitaria por accidente de trabajo
Para la Federación de Servicios Financieros y Administrativos de CCOO (COMFIA), la propuesta del gobierto para el cambio de modelo de financiación de la asistencia sanitaria por Accidente de Trabajo y Enfermedad Profesional reduciría injustificadamente la responsabilidad empresarial derivada de esta contingencia y les supondría además una nueva bajada de las cotizaciones a la Seguridad Social.
El pasado 29 de Enero, el Consejo de Ministros aprobó el documento sobre la revisión del Pacto de Toledo, en el que planteaba la necesidad de reflexionar sobre si deben ser las cotizaciones sociales las que sigan soportando la financiación de la asistencia sanitaria por accidente de trabajo y enfermedad profesional, que actualmente prestan las mutuas.
Es preciso recordar que el motivo por el cual esta asistencia sanitaria se financia con cuotas sociales, ingresadas por los empresarios pero que se configuran como coste laboral, y por tanto como salario, está en el origen mismo de nuestro actual sistema de Seguridad Social: “La responsabilidad empresarial de la reparación de los daños en la salud provocados en los trabajadores por la actividad laboral, al ser los empresarios propietarios de los medios de producción y beneficiarios de las plusvalías que el trabajo origina”.
Para Comfia-CCOO, modificar este sistema de financiación hacia un modelo impositivo supondría trasladar parte de esta responsabilidad desde los empresarios a la totalidad de la población, a la vez que una nueva rebaja de las cotizaciones empresariales, cuya tarifa por AT y EP ha venido siendo reducida sistemáticamente por este Gobierno en los últimos cuatro años.
LaLey General de la Seguridad Social, en su artículo 86.2 a) establece que la totalidad de las prestaciones derivadas de las contingencias de Accidente de Trabajo y Enfermedades Profesionales tendrán naturaleza contributiva, es decir, que tanto la prestación económica como la asistencia sanitaria deben financiarse por cotizaciones a la Seguridad Social y no a través de impuestos.
Por otro lado, y a falta de mayor concreción de esta propuesta, se plantean numerosos interrogantes:
¿Se integrarían las redes asistenciales de las Mutuas en los servicios públicos de salud, dependientes de las Comunidades Autónomas?
¿Se someterían los trabajadores accidentados a las listas de espera o se establecerían sistemas de prioridades en función de las contingencias que originen el daño, vulnerando la equidad en el acceso de todos los ciudadanos al sistema público de salud?
¿Afectaría esta medida al empleo en el sector de las Mutuas, castigado especialmente tanto por las modificaciones normativas realizadas por el Gobierno en el último año, como por el descenso de la actividad industrial?
El traslado de la asistencia sanitaria por AT y EP desde las Mutuas a los Servicios de Salud de las Comunidades Autónomos podría suponer un incremento exponencial del gasto en prestaciones de incapacidad temporal.
Comfia-CCOO considera que una presunta modificación de esta magnitud en nuestro sistema de Seguridad Social, requiere de un análisis pormenorizado en el marco del Pacto de Toledo y de un gran consenso.
Las Mutuas prestan una asistencia sanitaria especializada en la atención de los accidentes de trabajo. La inexistencia de listas de espera permite reducir sustancialmente las medias de duración de los procesos de IT respecto de las que tienen los servicios de salud de las comunidades autónomas.
Sin embargo, estas Entidades no están exentas de sombras: las quejas sobre la falta de reconocimiento del origen laboral de determinadas patologías, -especialmente si tienen origen psicosocial-, las posibles altas médicas emitidas antes de la recuperación real del trabajador o la infradeclaración de enfermedades profesionales o derivadas del trabajo, hacen imprescindible acometer reformas de calado que mejoren sus modelos de gestión y la calidad de sus servicios.
Para Comfia-CCOO, es urgente el establecimiento de un sistema homogéneo y externo de gestión de quejas y reclamaciones, con participación tripartita, y con capacidad de proponer soluciones, la aprobación de un decálogo o código ético que garantice a los profesionales sanitarios de las Mutuas que sus decisiones se basen exclusivamente en criterios técnicos y una carta de derechos y deberes de los usuarios, deben ser medidas que complementen otras reformas estructurales:
1.La participación activa de los trabajadores usuarios en la gestión de las Mutuas, a través de las organizaciones sindicales mayoritarias.
2.La asunción de la actividad preventiva, con cargo a las cuotas de AT y EP, para las empresas de menos de 10 trabajadores y la elaboración de proyectos de investigación, formación y divulgación sobre la identificación y declaración de enfermedades profesionales y/o derivadas del trabajo.
3.La colaboración con los servicios públicos de salud de las comunidades autónomas para poner en común los medios de los que actualmente cuentan las Mutuas, incrementando el valor añadido que deben tener para la sociedad.
Hay muchos trabajos sin sentido como vigilar consolas en un hipermercado o las llamadas telemarketing...
Si el titulo os sorprende eso me paso a mi , que vi este titular, y no me quede flipado, la verda es que si lees toda la noticia, no se saca mucho en claro, pero la verda es que promeia
Si no quereis leer todo al menos mirar lo que marque en negrita que son unas perlass
Pero este trabajo yo para qué lo hago ???
Estudio sociológico sobre los malestares ocultos de algunas precarias conscientes. Un largo título para recoger 25 entrevistas y la historia de 12 mujeres de una generación joven y en edad laboral, la nacida entre 1975 y 1985. Prostitutas que ocultan su regla mediante pastillas para tener disponibilidad total, camareras obligadas a ser las reinas de la noche, psicólogas que cargan en un día con siete dramas humanos... El desgaste que supone asumir trabajos muy feminizados en los que la brecha salarial es sangrante. La asturiana Rosario Hernández Catalán, invitada recientemente por IPES para presentar su trabajo, trata de visibilizar los nuevos riesgos laborales ocultos de las mujeres y que entroncan más con un universo emocional y que sufre una generación que ella llama "dispersa", hiperformada pero que se enfrenta a un mercado laboral plagado de trampas.
¿Cuáles son las consecuencias de esa exposición continua y complaciente de la mujer en un ámbito laboral donde la imagen es muy importante
? En el libro habla de riesgos psicológicos.
En algunos sectores tu eres la imagen de la empresa y tienes que cumplir unos requisitos mínimos de estética, lo que supone para muchas mujeres una merma de tiempo y de dinero para la puesta a punto. Hoy en día para muchísimos trabajos no puedes ser gorda, con granos y tener una pinta horrorosa. Sobre todo para el gremio que comparecemos ante el público, el cognitariado, gente que trabajamos sobre todo con el cerebro, en el sector servicios. Teleoperadoras, dependientas, profesoras, monitoras, psicólogas, gente que trabajamos siempre con pacientes y clientes; camareras, limpiadoras, periodistas, trabajadoras sociales... El riesgo de la comparecencia, aparte de la imagen, es lo que los psicólogos llaman el yo saturado. A lo largo del día una mujer tiene que conversar e interactuar con la sonrisa siempre a punto. La teleoperadora que habla con una voz robotizada termina llevando al espacio privado y acaba contestando al teléfono a su madre con el mismo tono. Una ya no sabe cuál de las máscaras que se pone a lo largo del día es la auténtica, dónde está la máscara de la conferenciante, de la hostelera siempre acelerada, enrollada y sonriente... Si eres psicóloga y has estado a lo largo del día con siete personas con una serie de problemas significa que has estado exponiéndote, comprendiendo, invadiendo tu psique con problemas ajenos...
Una presión laboral que se termina medicalizándose...
Es horroroso. En este país la mayor parte del consumo de antidepresivos, anseolíticos y somníferos es para mujeres, para tirar del carro de la doble y triple jornada. Cuando el cerebro está en estado de alerta caes en la ansiedad lo cual deviene muchas veces en una depresión, que significa parar la fábrica, menos conexiones neuronales y ver el túnel negro... Una persona que está todo el día recibiendo estímulos de todo tipo, del ordenador, de la gente, de bombardeo informativo y al final el cerebro coge vacaciones pero tienes que seguir tirando del carro y pides al médico que te dé algo. Y estamos despachando con pastillas problemas laborales... y de autoexigencia.
En otras ocasiones el espacio laboral y privado se funde y se "infantiliza" a la trabajadora. ¿La empresa se convierte sutilmente en amiga?
Son las mismas tácticas que utilizaba la Iglesia, el Ejército o una secta las que ahora se emplean en el mercado laboral. Estrategias muy viejas, donde se va negando la individualidad de la trabajadora y, entonces, formamos todas parte de un equipo para generar esa conciencia grupal. Se utiliza mucho el plural, "somos" un equipo, se organizan convivencias de fin de semana, fiestas... Se empiezan a aplicar en los años noventa. Departamentos de recursos humanos que prestan apoyo psicológico a problemas personales como separaciones... Es un modelo que supone una desideologización total. La gente que trabaja en empresas como Google va a trabajar en un mundo supuestamente ideal, con oportunidades para conciliar, un ambiente muy agradable, pero por otro hay que ser muy crítico con ese mundo. Hay que distinguir los diferentes planos, el del trabajo y la vida privada. En empresas del sector del "netariado" se lleva mucho esa idea de que somos todos guays, jóvenes y molones, y tiene mucho peligro porque, al final, no se acaba nunca la jornada y encima les pagan una miseria. Además, si vas a dejar ese trabajo vas a tener problemas porque también tienes un nicho emocional, es la invasión total.
Destaca también que hay muchos trabajos sin sentido como vigilar consolas en un hipermercado o las llamadas telemarketing...
Sí, lo peor son esos trabajos de teleoperadoras y telemarketing donde constantemente te contestan que no les interesa.
Hablamos de una generación de 25 a 35 años sobradamente preparada y aguantando empleos absurdos...
A la que se le han inculcado unos miedos para una sociedad competitiva, para que se forme, a la que se advierte que o te preparas o no serás nada. Y hoy con una carrera no basta, tienes que tener el máster. Hay un ejemplo de una chica superformada con un máster en recursos humanos, en dirección de empresas, con inglés y chino que tiene tanto currículum que en muchos sitios no la cogen por eso, porque dicen que con la crisis no pueden pagar a gente así. Al final estas personas terminan bailando al son de las empresas, ahora te piden alemán, luego italiano...
¿Cómo se desconecta?
Muy mal, se recurre a las drogas, a la cerveza, al porro y a otras sustancias. También con la tele o con play, y durmiendo muy mal...
La de la mujer joven no es una carrera profesional ascendente como la de los hombres; hay muchas espirales...
Nuestra idea de éxito no es igual que la masculina. Nosotras queremos triunfar en la carrera pero tener también una vida afectiva plena, y somos más poliédricas. Y si te da por tener criaturas, es una bajada y subida constante. Además de tener el techo de cristal por ser mujer.
Las protagonistas se quejan de que no tienen vida, de que no tienen tiempo...Y ni siquiera son madres!
Chicas que efectivamente todavía no tienen una doble jornada, es decir, no tienen hijos ni pareja y muchas de ellas ni lo van a tener. La presión viene del estado de emergencia permanente que existe en las empresa. Cuando preguntas al jefe, los trabajos tienen que estar "para ayer", y esa respuesta es algo constante. Si tienes a la trabajadora en estado permanente de urgencia te va a rendir más y el trabajo que antes lo hacían dos trabajadoras ahora lo consigues con una. En una televisión local la periodista llevaba la cámara, editaba y redactaba, y su jornada acababa a las diez y media de la noche porque, decía, que tenían que "competir" con otras teles. Pues no compitas digo yo...
No debe ser tan fácil no tragar en plena crisis...
Porque las chicas son tan válidas para todo que eso se convierte en una trampa. Con una superwoman montas una multinacional porque valen por dos o tres.
¿Qué casos le llaman la atención?
Una cocinera que sufrió un caso de terrorismo machista con su jefe carismático y majísimo públicamente. Le rompía los platos, le decía que no valía nada, ejercía el control de la palabra tan propio de la violencia machista (si gana el Sporting se puede hablar, sino no). Ella decía que hacía falta una inspección de trabajo y que le salvara Super ZP. Esa apelación a los superhéroes para salir de una situación laboral indigna demuestra que la cosa está muy fastidiada.
La solución, aboga, está en la idea de decrecimiento, de vivir slow...
Yo planteo el tema de la pareja como una forma de apoyo mutuo y de resistencia ahora que estamos en crisis. Si él trae 1.100 euros al mes, que ella no tenga que aportar lo mismo para no generar tensiones que es lo que ahora ocurre. Si mi pareja está en el paro, que yo le cubra; intentar acostumbrarse a vivir con el sueldo de uno, pero eso exige unas relaciones de pareja muy limpias, igualitarias y diáfanas. Que la pareja sea un espacio de resistencia no de competencia que es en muchas parejas consultadas lo que predomina. Hay chicas que se compran un piso y lo quieren todo nuevo, perfecto, Internet y telecable. En estos años el consumismo ha sido vergonzoso y hortera, y muchas personas se han quedado atrapadas en sus facturas...
Si no quereis leer todo al menos mirar lo que marque en negrita que son unas perlass
Pero este trabajo yo para qué lo hago ???
Estudio sociológico sobre los malestares ocultos de algunas precarias conscientes. Un largo título para recoger 25 entrevistas y la historia de 12 mujeres de una generación joven y en edad laboral, la nacida entre 1975 y 1985. Prostitutas que ocultan su regla mediante pastillas para tener disponibilidad total, camareras obligadas a ser las reinas de la noche, psicólogas que cargan en un día con siete dramas humanos... El desgaste que supone asumir trabajos muy feminizados en los que la brecha salarial es sangrante. La asturiana Rosario Hernández Catalán, invitada recientemente por IPES para presentar su trabajo, trata de visibilizar los nuevos riesgos laborales ocultos de las mujeres y que entroncan más con un universo emocional y que sufre una generación que ella llama "dispersa", hiperformada pero que se enfrenta a un mercado laboral plagado de trampas.
¿Cuáles son las consecuencias de esa exposición continua y complaciente de la mujer en un ámbito laboral donde la imagen es muy importante
? En el libro habla de riesgos psicológicos.En algunos sectores tu eres la imagen de la empresa y tienes que cumplir unos requisitos mínimos de estética, lo que supone para muchas mujeres una merma de tiempo y de dinero para la puesta a punto. Hoy en día para muchísimos trabajos no puedes ser gorda, con granos y tener una pinta horrorosa. Sobre todo para el gremio que comparecemos ante el público, el cognitariado, gente que trabajamos sobre todo con el cerebro, en el sector servicios. Teleoperadoras, dependientas, profesoras, monitoras, psicólogas, gente que trabajamos siempre con pacientes y clientes; camareras, limpiadoras, periodistas, trabajadoras sociales... El riesgo de la comparecencia, aparte de la imagen, es lo que los psicólogos llaman el yo saturado. A lo largo del día una mujer tiene que conversar e interactuar con la sonrisa siempre a punto. La teleoperadora que habla con una voz robotizada termina llevando al espacio privado y acaba contestando al teléfono a su madre con el mismo tono. Una ya no sabe cuál de las máscaras que se pone a lo largo del día es la auténtica, dónde está la máscara de la conferenciante, de la hostelera siempre acelerada, enrollada y sonriente... Si eres psicóloga y has estado a lo largo del día con siete personas con una serie de problemas significa que has estado exponiéndote, comprendiendo, invadiendo tu psique con problemas ajenos...
Una presión laboral que se termina medicalizándose...
Es horroroso. En este país la mayor parte del consumo de antidepresivos, anseolíticos y somníferos es para mujeres, para tirar del carro de la doble y triple jornada. Cuando el cerebro está en estado de alerta caes en la ansiedad lo cual deviene muchas veces en una depresión, que significa parar la fábrica, menos conexiones neuronales y ver el túnel negro... Una persona que está todo el día recibiendo estímulos de todo tipo, del ordenador, de la gente, de bombardeo informativo y al final el cerebro coge vacaciones pero tienes que seguir tirando del carro y pides al médico que te dé algo. Y estamos despachando con pastillas problemas laborales... y de autoexigencia.
En otras ocasiones el espacio laboral y privado se funde y se "infantiliza" a la trabajadora. ¿La empresa se convierte sutilmente en amiga?
Son las mismas tácticas que utilizaba la Iglesia, el Ejército o una secta las que ahora se emplean en el mercado laboral. Estrategias muy viejas, donde se va negando la individualidad de la trabajadora y, entonces, formamos todas parte de un equipo para generar esa conciencia grupal. Se utiliza mucho el plural, "somos" un equipo, se organizan convivencias de fin de semana, fiestas... Se empiezan a aplicar en los años noventa. Departamentos de recursos humanos que prestan apoyo psicológico a problemas personales como separaciones... Es un modelo que supone una desideologización total. La gente que trabaja en empresas como Google va a trabajar en un mundo supuestamente ideal, con oportunidades para conciliar, un ambiente muy agradable, pero por otro hay que ser muy crítico con ese mundo. Hay que distinguir los diferentes planos, el del trabajo y la vida privada. En empresas del sector del "netariado" se lleva mucho esa idea de que somos todos guays, jóvenes y molones, y tiene mucho peligro porque, al final, no se acaba nunca la jornada y encima les pagan una miseria. Además, si vas a dejar ese trabajo vas a tener problemas porque también tienes un nicho emocional, es la invasión total.
Destaca también que hay muchos trabajos sin sentido como vigilar consolas en un hipermercado o las llamadas telemarketing...
Sí, lo peor son esos trabajos de teleoperadoras y telemarketing donde constantemente te contestan que no les interesa.
Hablamos de una generación de 25 a 35 años sobradamente preparada y aguantando empleos absurdos...
A la que se le han inculcado unos miedos para una sociedad competitiva, para que se forme, a la que se advierte que o te preparas o no serás nada. Y hoy con una carrera no basta, tienes que tener el máster. Hay un ejemplo de una chica superformada con un máster en recursos humanos, en dirección de empresas, con inglés y chino que tiene tanto currículum que en muchos sitios no la cogen por eso, porque dicen que con la crisis no pueden pagar a gente así. Al final estas personas terminan bailando al son de las empresas, ahora te piden alemán, luego italiano...
¿Cómo se desconecta?
Muy mal, se recurre a las drogas, a la cerveza, al porro y a otras sustancias. También con la tele o con play, y durmiendo muy mal...
La de la mujer joven no es una carrera profesional ascendente como la de los hombres; hay muchas espirales...
Nuestra idea de éxito no es igual que la masculina. Nosotras queremos triunfar en la carrera pero tener también una vida afectiva plena, y somos más poliédricas. Y si te da por tener criaturas, es una bajada y subida constante. Además de tener el techo de cristal por ser mujer.
Las protagonistas se quejan de que no tienen vida, de que no tienen tiempo...Y ni siquiera son madres!
Chicas que efectivamente todavía no tienen una doble jornada, es decir, no tienen hijos ni pareja y muchas de ellas ni lo van a tener. La presión viene del estado de emergencia permanente que existe en las empresa. Cuando preguntas al jefe, los trabajos tienen que estar "para ayer", y esa respuesta es algo constante. Si tienes a la trabajadora en estado permanente de urgencia te va a rendir más y el trabajo que antes lo hacían dos trabajadoras ahora lo consigues con una. En una televisión local la periodista llevaba la cámara, editaba y redactaba, y su jornada acababa a las diez y media de la noche porque, decía, que tenían que "competir" con otras teles. Pues no compitas digo yo...
No debe ser tan fácil no tragar en plena crisis...
Porque las chicas son tan válidas para todo que eso se convierte en una trampa. Con una superwoman montas una multinacional porque valen por dos o tres.
¿Qué casos le llaman la atención?
Una cocinera que sufrió un caso de terrorismo machista con su jefe carismático y majísimo públicamente. Le rompía los platos, le decía que no valía nada, ejercía el control de la palabra tan propio de la violencia machista (si gana el Sporting se puede hablar, sino no). Ella decía que hacía falta una inspección de trabajo y que le salvara Super ZP. Esa apelación a los superhéroes para salir de una situación laboral indigna demuestra que la cosa está muy fastidiada.
La solución, aboga, está en la idea de decrecimiento, de vivir slow...
Yo planteo el tema de la pareja como una forma de apoyo mutuo y de resistencia ahora que estamos en crisis. Si él trae 1.100 euros al mes, que ella no tenga que aportar lo mismo para no generar tensiones que es lo que ahora ocurre. Si mi pareja está en el paro, que yo le cubra; intentar acostumbrarse a vivir con el sueldo de uno, pero eso exige unas relaciones de pareja muy limpias, igualitarias y diáfanas. Que la pareja sea un espacio de resistencia no de competencia que es en muchas parejas consultadas lo que predomina. Hay chicas que se compran un piso y lo quieren todo nuevo, perfecto, Internet y telecable. En estos años el consumismo ha sido vergonzoso y hortera, y muchas personas se han quedado atrapadas en sus facturas...
Feliz cumpleañoss
Con unos dias de retraso, pero felicidades Emergia, que ya cumple nada mas y nada menos que 5 años
El 1 de Mayo de 2005 se fundo esta empresa
y la verda ahora que lo pienso, podian darnos para celebrarlo, todo el dinero que aun nos tienen que dar de todo 2009 y de los meses de 2010.
Pero si pagara y nos diese todo lo justo, dejaria de llamarse Emergia, jeje
El 1 de Mayo de 2005 se fundo esta empresa
y la verda ahora que lo pienso, podian darnos para celebrarlo, todo el dinero que aun nos tienen que dar de todo 2009 y de los meses de 2010.
Pero si pagara y nos diese todo lo justo, dejaria de llamarse Emergia, jeje
martes, 18 de mayo de 2010
Emergia cc y las ETT
Como todos sabemos en algunos momentos Emergia cc tira de las Ett para no contratar directamente a compañeros, por ello os dejo su nuevo convenio
TABLAS SALARIALES PARA 2010 CONVENIO ETT
Comisión Paritaria del V Convenio Colectivo Estatal para Empresas de Trabajo Temporal
El Art. 27.2 del V Convenio Colectivo Estatal para Empresas de Trabajo Temporal, establece: “El incremento salarial para el año 2010 será el resultante de incrementar en el IPC previsto para este año + 0,75 puntos, las tablas salariales vigentes en el año 2009 una vez hayan sido estas actualizadas siguiendo los mismos criterios, en su caso, que el año anterior.
12-05-2010 -
En el supuesto de que el IPC real del año 2010 fuera superior al IPC previsto, se procederá a la regularización de los salarios mediante el pago de atrasos del diferencial resultante entre el IPC previsto + 0,75 y el IPC real + 0,75.
Comfía-CCOO y FeS-UGT consideran que la inflación prevista por el Gobierno para el año 2010 contenida en los Presupuestos Generales del Estado es del 1%, ya que si bien en la Ley 26/2009 no se recoge explícitamente este dato, sí lo hace de forma implícita al establecer en su art. 44.2 que las pensiones abonadas por el Sistema de la Seguridad Social, en su modalidad contributiva, experimentarán en el año 2010 un incremento del 1%, de conformidad con lo previsto en el art. 48 del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social. Este art. 48 de la LGSS establece que las pensiones de la Seguridad Social en su modalidad contributiva, incluido el importe de la pensión mínima, serán revalorizadas al comienzo de cada año, en función del correspondiente índice de precios al consumo previsto para dicho año.
Por todo ello, consideramos desde FeS-UGT y Comfía-CCOO que procede por parte de esta Comisión Paritaria del V Convenio Colectivo de Empresas de Trabajo Temporal, en cumplimiento de las funciones establecidas en el Convenio, confeccionar y aprobar las tablas salariales vigentes para el año 2010, de acuerdo con los criterios propuestos anteriormente.
En consecuencia y en aplicación del Artículo 27.2 del V Convenio Colectivo Estatal para el Sector de Empresas de Trabajo Temporal, la Comisión Paritaria deberá realizar la actualización de la Tabla Salarial aplicable al personal de estructura para el año 2010, quedando como sigue:
Tabla Salarial año 2010
Niveles y Euros
1 10.820,10
2 11.863,03
3 12.905,97
4 13.558,19
5 15.226,89
6 17.417,57
7 18.251,92
Asimismo de conformidad con el artículo 24.3 del Convenio, se acuerda actualizar el importe de las dietas para el año 2010 quedando como sigue:
10,22 € en caso de efectuar la comida del mediodía fuera del domicilio.
23,00 € en el supuesto de realización de las dos comidas del día fuera del domicilio.
De conformidad con el articulo 43, el Bono Guardería será en el año 2010 de 408,85 € anuales.
Igualmente, el Convenio Sectorial determina para el 2010 una jornada máxima de 1752 horas. Con este limite anual se deberán confeccionar los calendarios laborales de vuestra Empresa, que deberán ser expuestos por las Empresas y conocidos por los trabajadores de las mismas , para que la utilización de los días de permiso , licencias o vacaciones , puedan ejercerse con el menor perjuicio posible en la actividad de la Empresa y la mayor seguridad de efectuarlos para la plantilla.
Recordamos también que la reducción de la jornada acordada en el presente Convenio se aplicara a libranza en días completos, o en medias jornadas, por acuerdo con la representación legal de los trabajadores o con estos mismos cuando no haya representación legal.
TABLAS SALARIALES PARA 2010 CONVENIO ETT
Comisión Paritaria del V Convenio Colectivo Estatal para Empresas de Trabajo Temporal
El Art. 27.2 del V Convenio Colectivo Estatal para Empresas de Trabajo Temporal, establece: “El incremento salarial para el año 2010 será el resultante de incrementar en el IPC previsto para este año + 0,75 puntos, las tablas salariales vigentes en el año 2009 una vez hayan sido estas actualizadas siguiendo los mismos criterios, en su caso, que el año anterior.
12-05-2010 -
En el supuesto de que el IPC real del año 2010 fuera superior al IPC previsto, se procederá a la regularización de los salarios mediante el pago de atrasos del diferencial resultante entre el IPC previsto + 0,75 y el IPC real + 0,75.
Comfía-CCOO y FeS-UGT consideran que la inflación prevista por el Gobierno para el año 2010 contenida en los Presupuestos Generales del Estado es del 1%, ya que si bien en la Ley 26/2009 no se recoge explícitamente este dato, sí lo hace de forma implícita al establecer en su art. 44.2 que las pensiones abonadas por el Sistema de la Seguridad Social, en su modalidad contributiva, experimentarán en el año 2010 un incremento del 1%, de conformidad con lo previsto en el art. 48 del texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social. Este art. 48 de la LGSS establece que las pensiones de la Seguridad Social en su modalidad contributiva, incluido el importe de la pensión mínima, serán revalorizadas al comienzo de cada año, en función del correspondiente índice de precios al consumo previsto para dicho año.
Por todo ello, consideramos desde FeS-UGT y Comfía-CCOO que procede por parte de esta Comisión Paritaria del V Convenio Colectivo de Empresas de Trabajo Temporal, en cumplimiento de las funciones establecidas en el Convenio, confeccionar y aprobar las tablas salariales vigentes para el año 2010, de acuerdo con los criterios propuestos anteriormente.
En consecuencia y en aplicación del Artículo 27.2 del V Convenio Colectivo Estatal para el Sector de Empresas de Trabajo Temporal, la Comisión Paritaria deberá realizar la actualización de la Tabla Salarial aplicable al personal de estructura para el año 2010, quedando como sigue:
Tabla Salarial año 2010
Niveles y Euros
1 10.820,10
2 11.863,03
3 12.905,97
4 13.558,19
5 15.226,89
6 17.417,57
7 18.251,92
Asimismo de conformidad con el artículo 24.3 del Convenio, se acuerda actualizar el importe de las dietas para el año 2010 quedando como sigue:
10,22 € en caso de efectuar la comida del mediodía fuera del domicilio.
23,00 € en el supuesto de realización de las dos comidas del día fuera del domicilio.
De conformidad con el articulo 43, el Bono Guardería será en el año 2010 de 408,85 € anuales.
Igualmente, el Convenio Sectorial determina para el 2010 una jornada máxima de 1752 horas. Con este limite anual se deberán confeccionar los calendarios laborales de vuestra Empresa, que deberán ser expuestos por las Empresas y conocidos por los trabajadores de las mismas , para que la utilización de los días de permiso , licencias o vacaciones , puedan ejercerse con el menor perjuicio posible en la actividad de la Empresa y la mayor seguridad de efectuarlos para la plantilla.
Recordamos también que la reducción de la jornada acordada en el presente Convenio se aplicara a libranza en días completos, o en medias jornadas, por acuerdo con la representación legal de los trabajadores o con estos mismos cuando no haya representación legal.
lunes, 17 de mayo de 2010
Emergia cc ,la crisis , las medidas del gobierno y futuras protesas
Plan de Ajuste: CCOO no descarta ningún escenario de movilización
Pierde la democracia, gana el mercado. A los grandes ejecutivos del mercado financiero; a los gestores de la economía especulativa; a los gobernadores de los bancos centrales no los ha elegido la ciudadanía.
Han crecido a la sombra del poder, de los turbios negocios del capitalismo financiero, o simplemente han sido designados por el Ejecutivo. Esta misma gente que estuvo en el origen de la crisis económica y financiera más grave desde la Gran Depresión y que se acompañó del liberalismo radical como programa (capitalismo de casino, mercado sin reglas, economía especulativa) emerge de nuevo a modo de guía en la salida de la crisis. “Los que causaron la crisis marcan ahora el camino de salida”, denuncia Toxo.
El miércoles 12 de mayo, el presidente del Gobierno presentó en el Congreso de los Diputados un plan de ajuste, cediendo a las presiones de los mercados y de la UE, que golpea especialmente a pensionistas, empleados públicos, personas dependientes y parados. Un paquete de medidas dirigidas de forma obsesiva a reducir el gasto, mientras se ignoran las iniciativas necesarias para incrementar los ingresos del Estado. Un plan, en definitiva, que no ayudará a reactivar la economía ni a crear empleo –como, de hecho, reconocen sus promotores– y que, por el contrario, quebrará el ligero repunte de la economía, contraerá el consumo y prolongará los indicadores de la recesión. El freno a la inversión pública viene a ratificar este diagnóstico.
RECHAZO SINDICAL
La dimensión europea de la crisis económica y financiera ha derivado en planes de ajuste a los que la Unión Europea ha llegado tarde, y cuyo contenido ha merecido el rechazo sindical por ignorar las prioridades de la economía –fundamentalmente, la creación de empleo– y asestar un duro golpe a los sectores más débiles, sin olvidar que la crisis ya se ceba en millones de trabajadores que han perdido su empleo. Por tanto, cuando Zapatero pre- sentaba las medidas de ajuste como “un esfuerzo colectivo, equitativo y justificado” estaba faltando a la verdad; unos sectores se sacrifican y otros no. Por eso su plan es inaceptable.
No es tiempo de improvisación ni de demagogia. Pero no deja de ser un sarcasmo que el Gobierno retrase la inaplazable reforma del sistema financiero (no sólo de las cajas de ahorro), y facilite ingentes recursos a los bancos para aliviar sus cuentas, mientras el crédito sigue sin circular entre familias y empresas y se erosionan los pilares del insuficiente Estado de Bienestar.
Ver Gaceta Sindical Especial Plan de Ajuste
Pierde la democracia, gana el mercado. A los grandes ejecutivos del mercado financiero; a los gestores de la economía especulativa; a los gobernadores de los bancos centrales no los ha elegido la ciudadanía.
Han crecido a la sombra del poder, de los turbios negocios del capitalismo financiero, o simplemente han sido designados por el Ejecutivo. Esta misma gente que estuvo en el origen de la crisis económica y financiera más grave desde la Gran Depresión y que se acompañó del liberalismo radical como programa (capitalismo de casino, mercado sin reglas, economía especulativa) emerge de nuevo a modo de guía en la salida de la crisis. “Los que causaron la crisis marcan ahora el camino de salida”, denuncia Toxo.
El miércoles 12 de mayo, el presidente del Gobierno presentó en el Congreso de los Diputados un plan de ajuste, cediendo a las presiones de los mercados y de la UE, que golpea especialmente a pensionistas, empleados públicos, personas dependientes y parados. Un paquete de medidas dirigidas de forma obsesiva a reducir el gasto, mientras se ignoran las iniciativas necesarias para incrementar los ingresos del Estado. Un plan, en definitiva, que no ayudará a reactivar la economía ni a crear empleo –como, de hecho, reconocen sus promotores– y que, por el contrario, quebrará el ligero repunte de la economía, contraerá el consumo y prolongará los indicadores de la recesión. El freno a la inversión pública viene a ratificar este diagnóstico.
RECHAZO SINDICAL
La dimensión europea de la crisis económica y financiera ha derivado en planes de ajuste a los que la Unión Europea ha llegado tarde, y cuyo contenido ha merecido el rechazo sindical por ignorar las prioridades de la economía –fundamentalmente, la creación de empleo– y asestar un duro golpe a los sectores más débiles, sin olvidar que la crisis ya se ceba en millones de trabajadores que han perdido su empleo. Por tanto, cuando Zapatero pre- sentaba las medidas de ajuste como “un esfuerzo colectivo, equitativo y justificado” estaba faltando a la verdad; unos sectores se sacrifican y otros no. Por eso su plan es inaceptable.
No es tiempo de improvisación ni de demagogia. Pero no deja de ser un sarcasmo que el Gobierno retrase la inaplazable reforma del sistema financiero (no sólo de las cajas de ahorro), y facilite ingentes recursos a los bancos para aliviar sus cuentas, mientras el crédito sigue sin circular entre familias y empresas y se erosionan los pilares del insuficiente Estado de Bienestar.
Ver Gaceta Sindical Especial Plan de Ajuste
En algunos departamenos de Emergia se hace mobbing
Después de muchos años en esta empresa, por primera vez sentí en mi piel esa palabra que pensé era cuento, o una escusa de compañeros "" el mobbing ""
Creo que es la primera entrada que dedico en ese blog después de unos cuantos años a mi y a otros compañeros directamente , ya que el resto de entradas han sido información de la empresa , noticias sindicales, convenios, y demás información que encontré por la web, y pensé era necesaria para todos. Pero todo siempre en plan genérico
Pero desde hace unos días....en el departamento que me encuentro el coordinador/a no deja de amenazarnos con que iremos a la calle, que somos unos inútiles, que no sabemos trabajar, que nos quedan cuatro días en la empresa si continuamos así ... y es curioso que un departamento funciona mal, y solo 3 personas, si tres, no es por decir un número pequeño, lo hagan todo perfecto, si un equipo funciona mal, no se puede plantear esa persona, que la que no sabe como se hacen las cosas, podrían ser ella la que ese plantee cambiar…
Bueno paso de quemarme mas y perder tiempo , solo espero que alguien de mas arriba lo vea y le pare los pies, aunque todos sabemos com
o es esa persona , como trata a los compañeros como los trato, y como los tratará
No daré nombres ni de ese/a team leader ni del departamento ni de sus dos perros/as fieles , que solo saben ir a decirle todo y venderse por destacar en el grupo.
Pero muchos saben de quien se trata.
Creo que es la primera entrada que dedico en ese blog después de unos cuantos años a mi y a otros compañeros directamente , ya que el resto de entradas han sido información de la empresa , noticias sindicales, convenios, y demás información que encontré por la web, y pensé era necesaria para todos. Pero todo siempre en plan genérico
Pero desde hace unos días....en el departamento que me encuentro el coordinador/a no deja de amenazarnos con que iremos a la calle, que somos unos inútiles, que no sabemos trabajar, que nos quedan cuatro días en la empresa si continuamos así ... y es curioso que un departamento funciona mal, y solo 3 personas, si tres, no es por decir un número pequeño, lo hagan todo perfecto, si un equipo funciona mal, no se puede plantear esa persona, que la que no sabe como se hacen las cosas, podrían ser ella la que ese plantee cambiar…
Bueno paso de quemarme mas y perder tiempo , solo espero que alguien de mas arriba lo vea y le pare los pies, aunque todos sabemos com
o es esa persona , como trata a los compañeros como los trato, y como los trataráNo daré nombres ni de ese/a team leader ni del departamento ni de sus dos perros/as fieles , que solo saben ir a decirle todo y venderse por destacar en el grupo.
Pero muchos saben de quien se trata.
Queremos LIBERTAD
Os dejo lo que dicen que es mobbing ... pero cuando uno lo siente en su piel , es duro.
El acoso laboral o acoso moral en el lugar del trabajo, conocido frecuentemente a través del término inglés mobbing ('acosar', 'hostigar', 'acorralar en grupo'), es tanto la acción de un hostigador u hostigadores conducente a producir miedo o terror en el trabajador afectado hacia su lugar de trabajo, como el efecto o la enfermedad que produce en el trabajador. Esta persona o grupo de personas reciben una violencia psicológica injustificada a través de actos negativos y hostiles en el trabajo por parte de sus compañeros (entre iguales), de sus subalternos (en sentido vertical ascendente) o de sus superiores (en sentido vertical descendente, también llamado bossing, del inglés boss, jefe). Dicha violencia psicológica se produce de forma sistemática y recurrente durante un tiempo prolongado, a lo largo de semanas, meses e incluso años, y a la misma en ocasiones se añaden "accidentes fortuitos", y hasta agresiones físicas en los casos más graves.
Lo que se pretende en último término con este hostigamiento, intimidación o perturbación (o normalmente la conjugación de todas ellas) es el abandono del trabajo por parte de la víctima —o víctimas—, la cual es considerada por sus agresores como una molestia o amenaza para sus intereses personales (ambición de poder, de riquezas, posición social, mantenimiento del status quo, etc.)
El término mobbing (del verbo inglés to mob, con el significado antes aludido) proviene de la etología, ciencia que estudia el comportamiento de los animales, sobre todo del campo de la ornitología, donde la conducta defensiva de un grupo de pequeños pájaros consiste en el atosigamiento continuado a un enemigo más grande, con frecuencia un ave rapaz. Estos comportamientos en la naturaleza terminan frecuentemente, o bien con la huida, o con la muerte del animal acosado por varios otros.
El científico sueco Heinz Leymann investigó el fenómeno en la década de 1980, y fue quien utilizó por primera vez el término mobbing para referirse al problema. Otros autores destacados en el estudio del acoso moral y del mobbing son la francesa Marie-France Hirigoyen y el español Iñaki Piñuel y Zabala.
La incidencia poblacional del acoso laboral se calcula que se encuentra entre el 10 y el 15 % del total de los trabajadores en activo.
Características
son estrategias habituales en el acoso laboral las siguientes:
Gritar, avasallar o insultar a la víctima cuando está sola o en presencia de otras personas.
Asignarle objetivos o proyectos con plazos que se saben inalcanzables o imposibles de cumplir, y tareas que son manifiestamente inacabables en ese tiempo.
Sobrecargar selectivamente a la víctima con mucho trabajo.
Amenazar de manera continuada a la víctima o coaccionarla.
Quitarle áreas de responsabilidad clave, ofreciéndole a cambio tareas rutinarias, sin interés o incluso ningún trabajo que realizar («hasta que se aburra y se vaya»).
Modificar sin decir nada al trabajador las atribuciones o responsabilidades de su puesto de trabajo.
Tratarle de una manera diferente o discriminatoria, usar medidas exclusivas contra él, con vistas a estigmatizarlo ante otros compañeros o jefes (excluirle, discriminarle, tratar su caso de forma diferente).
Ignorarle (hacerle el vacío) o excluirle, hablando sólo a una tercera persona presente, simulando su no existencia («ninguneándolo») o su no presencia física en la oficina, o en las reuniones a las que asiste («como si fuese invisible»).
Retener información crucial para su trabajo o manipularla para inducirle a error en su desempeño laboral, y acusarle después de negligencia o faltas profesionales.
Difamar a la víctima, extendiendo por la empresa u organización rumores maliciosos o calumniosos que menoscaban su reputación, su imagen o su profesionalidad.
Infravalorar o no valorar en absoluto el esfuerzo realizado por la víctima, negándose a evaluar periódicamente su trabajo.
Bloquear el desarrollo o la carrera profesional, limitando retrasando o entorpeciendo el acceso a promociones, cursos o seminarios de capacitación.
Ignorar los éxitos profesionales o atribuirlos maliciosamente a otras personas o a elementos ajenos a él, como la casualidad, la suerte, la situación del mercado, etc.
Criticar continuamente su trabajo, sus ideas, sus propuestas, sus soluciones, etc.
Monitorizar o controlar malintencionadamente su trabajo con vistas a atacarle o a encontrarle faltas o formas de acusarle de algo.
Castigar duramente o impedir cualquier toma de decisión o iniciativa personal en el marco de sus responsabilidades y atribuciones.
Bloquear administrativamente a la persona, no dándole traslado, extraviando, retrasando, alterando o manipulando documentos o resoluciones que le afectan.
Ridiculizar su trabajo, sus ideas o los resultados obtenidos ante los demás trabajadores, caricaturizándolo o parodiándolo.
Invadir la privacidad del acosado interviniendo su correo, su teléfono, revisando sus documentos, armarios, cajones, etc.
Robar, destruir o sustraer elementos clave para su trabajo.
Atacar sus convicciones personales, ideología o religión.
Animar a otros compañeros a participar en cualquiera de las acciones anteriores mediante la persuasión, la coacción o el abuso de autoridad.[1]
Consecuencias psicológicas y laborales [editar]Lento deterioro de la confianza en sí misma y en sus capacidades profesionales por parte de la víctima.
Proceso de desvaloración personal.
Desarrollo de la culpabilidad en la víctima (la propia familia suele cuestionarla sobre su comportamiento).
Creencia de haber cometido verdaderamente errores, fallos o incumplimientos.
Somatización del conflicto: enfermedades físicas.
Insomnio, ansiedad, estrés, irritabilidad, hipervigilancia, fatiga, cambios de personalidad, problemas de relación con la pareja, depresión.
Inseguridad, torpeza, indecisión, conflictos con otras personas e incluso familiares.
Bajas laborales que el acosador suele aprovechar contra el trabajador.
Otras consecuencias:
Agresividad con la familia.
Aumento de la conflictividad con la familia.
Aumento de las enfermedades de los hijos y problemas escolares.
Retraimiento de la víctima con la familia y amigos.
Abandono de los amigos y rechazo por parte del entorno de la víctima, cansados de la "obsesión" con el problema laboral. «No te quejes, que nosotros no estamos mejor: el puteo va con el sueldo».
Falta de apoyo de los familiares ante los intentos de la víctima de hacer frente a la situación, legal o psicológicamente.
Estigmatización social en los sectores de actividad laboral próximos.[4]
El desenlace habitual de la situación de acoso laboral suele significar la salida de la víctima de la organización de manera voluntaria o forzosa. Otras consecuencias pueden ser el traslado, o incluso el pase a situación de incapacidad permanente. La recuperación definitiva de la víctima suele durar años y, en casos extremos, no se recupera nunca la capacidad de trabajo.
«En muchos casos, el mobbing persiste incluso después de la salida de la víctima de la empresa, con informes negativos o calumniosos a futuros empleadores, eliminando así la empleabilidad externa de la víctima. Se trata de una especie de re-mobbing».[5]
Perfil habitual de la víctima
Personas que tienen mayor probabilidad de ser envidiadas por sus características personales, sociales o familiares (por su éxito social, su buena fama, inteligencia, apariencia física).
El mobbing suele afectar a trabajadores perfectamente válidos y capaces, bien valorados y creativos. Muy frecuentemente se trata de adultos superdotados, de forma que suelen ser, paradójicamente, los mejores de la organización.
En otros casos se debe a haberse resistido la víctima a participar, colaborar o a "mirar a otro lado" mientras se producían "enjuagues", es decir, por aquello que conocen o han presenciado.
Otro perfil es el de aquellos que presentan un exceso de ingenuidad y buena fe y que no saben hacer frente desde el principio a aquellos que pretenden manipularlos o perjudicarlos.
También se elige a la víctima debido a su juventud, orientación sexual, ideología política, religión, procedencia geográfica, etc.
Es muy frecuente que se seleccione a las víctimas entre personas que presenten un factor de mayor vulnerabilidad personal, familiar o social (inmigrantes, minusválidos, enfermos, víctimas de violencia doméstica, mujeres u hombres atractivos...). En estos casos la posibilidad de hacer frente a los acosadores disminuye, viéndose facilitada la impunidad de éstos.
Las víctimas, pues, suelen ser personas con elevada ética, honradez y rectitud, así como con un alto sentido de la justicia. Personas con alguna característica que los distingue, como las ya apuntadas (jóvenes, mujeres, minorías...). Personas altamente capacitadas. Personas populares, líderes natos. Personas con una elevada capacidad empática, sensibilidad o comprensión del sufrimiento ajeno. Personas con situaciones personales o familiares altamente satisfactorias. Personas en situaciones de alta vulnerabilidad, etc.[6]
También es muy frecuente en quienes sufren alguna discapacidad, ya sea física, mental o psicosocial.
Perfil del acosador El fin último del acosador es el asesinato psicológico de la víctima, y el motivo principal encubrir la propia mediocridad, todo ello debido al miedo y la inseguridad que experimentan los acosadores hacia sus propias carreras profesionales. De este modo se puede desviar la atención o desvirtuar las situaciones de riesgo para ellos, haciendo de las víctimas verdaderos chivos expiatorios de las organizaciones. La mera presencia de la víctima en el lugar de trabajo desencadena, debido a sus características diferenciales, una serie de reacciones inconscientes, causadas por los problemas psicológicos previos que presentan los hostigadores. En otras ocasiones, el temor procede de la amenaza que supone para éstos el conocimiento por parte de la víctima de situaciones irregulares, ilegales o de fraudes.
Los agentes tóxicos del acoso son en la mayoría de los casos los superiores o jefes, apoyados a menudo por esbirros o sicarios. También hay muchos acosadores entre los propios compañeros de la víctima, y se calcula que, en un 4% de casos, el mobbing es de tipo ascendente, es decir, del subordinado al superior.
Es frecuente la actuación de los acosadores en grupos o bandas de acoso, y los actos de hostigamiento suelen ser, como se ha visto, gritos, insultos, reprensiones constantes, humillaciones, falsas acusaciones, obstaculizaciones, bromitas, motes... Todo lo cual puede desembocar en el auténtico linchamiento psicológico de la víctima, que si es practicado entre todos los trabajadores es muy difícil de probar, por lo que el asesinato psicológico habrá resultado perfecto.
La exposición a estas conductas de hostigamiento reales y observables no es algo casual sino plenamente causal o intencional puesto que quien acosa intenta, con mayor o menor consciencia de ello, un daño o perjuicio para quien resulta ser el blanco de esos ataques, muy especialmente el amilanamiento y la quiebra de su resistencia psicológica a medio plazo. Todo proceso de acoso psicológico en el trabajo tiene como objetivo intimidar, reducir, aplanar, apocar, amedrentar y consumir emocional e intelectualmente a la víctima, con vistas a anularla, someterla o eliminarla de la organización, que es el medio a través del cual el acosador canaliza y satisface una serie de impulsos y tendencias psicopáticas.
No es infrecuente encontrar (aunque no es siempre el caso) que esa necesidad insaciable de agredir, controlar y destruir que suelen presentar los hostigadores, procede de una serie de tendencias psicopatológicas o de personalidades mórbidas o premórbidas. Estas psicopatías corresponden a autopromotores aberrantes, maquiavélicos, narcisistas o paranoides, que aprovechan la situación que les brindan los entornos más o menos turbulentos o desrregulados de las modernas organizaciones para cebarse sobre sus vícimas.
Con todo, los agresores abusan y se prevalen corrientemente de su posición de poder jerárquico formal, pero del mismo modo recurren a su poder de tipo informal (los poderes fácticos) dentro de la organización para remediar sus frustraciones a través de la violencia psicológica sobre otros, compensar sus complejos o dar rienda suelta a sus tendencias más agresivas y antisociales.
jueves, 13 de mayo de 2010
miércoles, 12 de mayo de 2010
MARCHA DE TELEMARKETING EN MADRID Emergia
MARCHA DE TELEMARKETING EN MADRID
VIERNES 14 DE MAYO CONCENTRACION A LAS 11:00 HORAS EMPEZAMOS EN ALFONSO GOMEZ Nº 41 PARA TERMINAR EN LA CALLE DOCTOR ZAMENHOF.
NOS PASAREMOS POR TODAS LAS EMPRESAS DEL SECTOR PARA RECORDARLES QUE EXIGIMOS UN CONVENIO DIGNO.
VIERNES 14 DE MAYO CONCENTRACION A LAS 11:00 HORAS EMPEZAMOS EN ALFONSO GOMEZ Nº 41 PARA TERMINAR EN LA CALLE DOCTOR ZAMENHOF.
NOS PASAREMOS POR TODAS LAS EMPRESAS DEL SECTOR PARA RECORDARLES QUE EXIGIMOS UN CONVENIO DIGNO.
lunes, 10 de mayo de 2010
Nueva reunio convenio Contact Center , Emergia
Contact Center: Salud de los trabajadores igual a rentabilidad de las empresas
Desde Comfia-CCOO pensamos que en este convenio tiene que ser una apuesta importante la vigilancia de la seguridad y salud de los trabajadores y trabajadoras del sector.
10-05-2010 - El pasado viernes 7 de mayo, tuvimos la última reunión de la Mesa de Negociación, en la que se trataba el tema de Salud Laboral.
Pantallas Visualización de Datos
Nuestra propuesta en este sentido es definir numéricamente las pausas que corresponden a cada jornada de trabajo.
Jornada de 8 horas ----------- 8 PVD
Jornada de 7 horas ----------- 7 PVD…
La patronal consideraba también necesario el definir numéricamente las PVD. Pero sin ninguna cercanía a nuestra propuesta, “nos le parece lógico que por 8 horas tengamos 8 pausas y sucesivamente”.
VIGILANCIA DE LA SALUD
Desde Comfia-CCOO pensamos que en este convenio tiene que ser una apuesta importante la vigilancia de la seguridad y salud de los trabajadores y trabajadoras del sector, incluyendo que los reconocimientos médicos los realicen médicos especialistas (otorrinos, oftalmólogos, etc.) y no sólo especialistas del trabajo dada las especiales condiciones de nuestro trabajo.
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Establecer un tiempo entre llamada y llamada, tanto en servicios de recepción como en servicios de emisión.
En el art. 61. evaluaciones de riesgos psicosociales en el 100% de los servicios.
En el apartado D) del mismo artículo sustituir puestos de remarcación automática por “tanto en puestos de emisión como de recepción”. Como medida correctora, donde se obtengan valores altos de carga mental, aumentar el tiempo entre llamada y llamada.
Regulación del multiskill, no pudiéndose atender de forma simultanea más de una campaña, así como regular el nº de campañas que se pueden atender a lo largo de la jornada.
Nuestro sector es uno de los que sufren los niveles de carga mental más elevados en las evaluaciones de riesgos psicosociales, lo que hace que el riesgo de stress de los teleoperadores aumente, una de las causas que aumenta el nivel de absentismo, que, según nuestra patronal, es lo que más les perjudica en los niveles de atención y de rentabilidad de las campañas.
.
Finalmente desde Comfia-CCOO, consideramos también muy importante que quede reflejado en el convenio la legislación vigente con respecto a la protección de la salud y la seguridad de los trabajadores
Si todos tenemos los mismos intereses, deberemos remar en el mismo sentido.
Comfia CCOO Contact Center
Afíliate a CCOO
Desde Comfia-CCOO pensamos que en este convenio tiene que ser una apuesta importante la vigilancia de la seguridad y salud de los trabajadores y trabajadoras del sector.
10-05-2010 - El pasado viernes 7 de mayo, tuvimos la última reunión de la Mesa de Negociación, en la que se trataba el tema de Salud Laboral.
Pantallas Visualización de Datos
Nuestra propuesta en este sentido es definir numéricamente las pausas que corresponden a cada jornada de trabajo.
Jornada de 8 horas ----------- 8 PVD
Jornada de 7 horas ----------- 7 PVD…
La patronal consideraba también necesario el definir numéricamente las PVD. Pero sin ninguna cercanía a nuestra propuesta, “nos le parece lógico que por 8 horas tengamos 8 pausas y sucesivamente”.
VIGILANCIA DE LA SALUD
Desde Comfia-CCOO pensamos que en este convenio tiene que ser una apuesta importante la vigilancia de la seguridad y salud de los trabajadores y trabajadoras del sector, incluyendo que los reconocimientos médicos los realicen médicos especialistas (otorrinos, oftalmólogos, etc.) y no sólo especialistas del trabajo dada las especiales condiciones de nuestro trabajo.
EVALUACIÓN DE RIESGOS
Establecer un tiempo entre llamada y llamada, tanto en servicios de recepción como en servicios de emisión.
En el art. 61. evaluaciones de riesgos psicosociales en el 100% de los servicios.
En el apartado D) del mismo artículo sustituir puestos de remarcación automática por “tanto en puestos de emisión como de recepción”. Como medida correctora, donde se obtengan valores altos de carga mental, aumentar el tiempo entre llamada y llamada.
Regulación del multiskill, no pudiéndose atender de forma simultanea más de una campaña, así como regular el nº de campañas que se pueden atender a lo largo de la jornada.
Nuestro sector es uno de los que sufren los niveles de carga mental más elevados en las evaluaciones de riesgos psicosociales, lo que hace que el riesgo de stress de los teleoperadores aumente, una de las causas que aumenta el nivel de absentismo, que, según nuestra patronal, es lo que más les perjudica en los niveles de atención y de rentabilidad de las campañas.
.
Finalmente desde Comfia-CCOO, consideramos también muy importante que quede reflejado en el convenio la legislación vigente con respecto a la protección de la salud y la seguridad de los trabajadores
Si todos tenemos los mismos intereses, deberemos remar en el mismo sentido.
Comfia CCOO Contact Center
Afíliate a CCOO
jueves, 6 de mayo de 2010
Emergia
Os damos las gracias a todos los seguidores de nuestro blogs emergia
os dejo la web oficial de emergia por si la necesitais
http://www.emergiacc.com/
os dejo la web oficial de emergia por si la necesitais
http://www.emergiacc.com/
Se acerca la subida
VISTO PARA SENTENCIA
El día 3 de mayo se reúne el Tribunal Supremo para resolver el recurso planteado por la patronal sobre la subida salarial pendiente desde el año 2009. Hace pocos días el mismo tribunal resolvió un caso idéntico que afectaba al colectivo de trabajadores/ as de otro sector. Su resolución fue favorable a los trabajadores/as: durante el año 2009 había IPC previsto y este era del 2%. Es por tanto más que previsible que si hace un mes los magistrados del Tribunal Supremo sentenciaron una cosa, ahora lo vuelvan a mantener. Con lo que se habrá demostrado que nuestras reivindicaciones eran justas y que la postura de la patronal obedecía a intereses meramente especulativos con el único objetivo de ahorrarse el importe de la subida salarial que hubiera correspondido a los trabajadores que desde el 1 de enero de 2009 hayan abandonado las distintas empresas bien por despedidos o de forma voluntaria. Desde los sindicatos nos hemos dirigido a la patronal mediante buro-fax de fecha 28 de abril de 2010, solicitando que de forma automática y una vez que la sentencia sea f irme (previsiblemente se conozca el resultado de la misma a finales de mayo), se abonen de manera inmediata los importes pendientes, pero no sólo a los trabajadores/as que sigan en activo en las empresas en el momento del fallo. Exigimos que se abonen también las cantidades que se adeudan a los trabajadores/as que causaron baja en las empresas por cualquier causa (motivo) sin necesidad de que éstos tengan que hacer ningún tipo de reclamación.
Si no atienden esta petición estará muy clara su intención y que en castellano hay una palabra que la define correctamente: ROBAR. Tampoco nos caben dudas de que cuando la Sentencia sea firme y favorable a los intereses de los trabajadores/ as otros sindicatos sacarán comunicados diciendo que ellos y sólo ellos lo han conseguido. Lo cierto, y demostrable, es que en todo momento la iniciativa tanto sindical como judicial ha correspondido a los sindicatos .
El día 3 de mayo se reúne el Tribunal Supremo para resolver el recurso planteado por la patronal sobre la subida salarial pendiente desde el año 2009. Hace pocos días el mismo tribunal resolvió un caso idéntico que afectaba al colectivo de trabajadores/ as de otro sector. Su resolución fue favorable a los trabajadores/as: durante el año 2009 había IPC previsto y este era del 2%. Es por tanto más que previsible que si hace un mes los magistrados del Tribunal Supremo sentenciaron una cosa, ahora lo vuelvan a mantener. Con lo que se habrá demostrado que nuestras reivindicaciones eran justas y que la postura de la patronal obedecía a intereses meramente especulativos con el único objetivo de ahorrarse el importe de la subida salarial que hubiera correspondido a los trabajadores que desde el 1 de enero de 2009 hayan abandonado las distintas empresas bien por despedidos o de forma voluntaria. Desde los sindicatos nos hemos dirigido a la patronal mediante buro-fax de fecha 28 de abril de 2010, solicitando que de forma automática y una vez que la sentencia sea f irme (previsiblemente se conozca el resultado de la misma a finales de mayo), se abonen de manera inmediata los importes pendientes, pero no sólo a los trabajadores/as que sigan en activo en las empresas en el momento del fallo. Exigimos que se abonen también las cantidades que se adeudan a los trabajadores/as que causaron baja en las empresas por cualquier causa (motivo) sin necesidad de que éstos tengan que hacer ningún tipo de reclamación.
Si no atienden esta petición estará muy clara su intención y que en castellano hay una palabra que la define correctamente: ROBAR. Tampoco nos caben dudas de que cuando la Sentencia sea firme y favorable a los intereses de los trabajadores/ as otros sindicatos sacarán comunicados diciendo que ellos y sólo ellos lo han conseguido. Lo cierto, y demostrable, es que en todo momento la iniciativa tanto sindical como judicial ha correspondido a los sindicatos .
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